Aufwandsschätzung ist essentiell für den Erfolg von Softwareprojekten. Viele Methoden und Prozesse zur Aufwandsschätzung wurden bereits Entwickelt, mit dem Ziel die Projektleiter und Softwareingenieure zu unterstützen, Die darauf basierenden Aufwandsschätzungen sind die Grundlage für eine gute Projektplanung und das Projektmanagement. Ein typischer Schätzprozess beinhaltet die folgenden Arbeiten: Erarbeiten einer Work Breakdown Struktur, Annahmen treffen, Abhängigkeiten erkennen und bezeichnen, untersuchen von historischen Daten aus früheren ähnlichen Projekten, Schätzen des Aufwands der einzelnen Projektaufgaben und die Dokumentation der Resultate. Schlussendlich kann der Gesamtaufwand aus diesen einzelnen Schätzungen abgeleitet werden. In dieser Arbeit werden die verschiedenen Methoden zur Expertenschätzung analysiert und mögliche Verbesserungen dieser Methoden aufgezeigt, welche dann in zukünftige und bestehende E-Learning Tools zur Schulung von Aufwandsschätzungen übernommen werden können. Die bestehende E-Learning Umgebung ‚Schaezt’ wird im zweiten Teil dieser Arbeit verschiedenen Brauchbarkeitstests unterzogen. Basierend auf diesen Erkenntnissen wurde diese Applikation weiterentwickelt und nochmals einem abschliessenden Test an einem Workshop an der Universität Zürich unterzogen. Zum Schluss werden diese Erkenntnisse zusammengefasst und als Empfehlungen für die zukünftige Entwicklung von E-Learning Applikationen für Aufwandsschätzung präsentiert.

University of Zurich

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